Pe noul single, „Distorted Light Beam”, co-scris și coprodus de Bastille împreună cu Ryan Tedder, alături de colaboratorul de lungă durată al trupei, Mark Crew, formația britanică multi-premiată reflectă asupra modului în care ne schimbăm cu toții și a modurilor în care ne pot manipula realitățile pentru a se potrivi unei narațiuni care ni se potrivește mai bine. Spune-i distop, utop sau, pur și simplu, numește-l viitor… Acesta nu este un cântec care stă la judecată atât de mult încât să recunoască schimbarea paradigmatică care are loc. „Când visez, pot face orice”, cântă Dan, „Când visez diseară, pot merge oriunde… Când visez diseară, pot fi oricine …”
Ce este important pentru viața publică, și cum putem începe să o vindecăm? Michael Sandel ne oferă un răspuns surprinzător: cei care au prosperat trebuie să se uite în oglindă. El explorează felul în care „infatuarea meritocratică” îi face pe mulți să creadă că succesul li se datorează în întregime și să-i privească de sus pe cei care nu s-au descurcat, provocând resentimente și inflamând discrepanța dintre „învingători” și „învinși” în noua economie. Aflați de ce avem nevoie să reconsiderăm adevăratul înțeles al succesului și să recunoaștem rolul norocului, pentru a crea o viață civică mai generoasă și mai puțin ranchiunoasă.
În timp ce Imperiul Roman prospera, scandinavii aveau așezări mici și nu aveau un guvern central. Totuși în secolul XI, ei s-au răspândit departe de Scandinavia, obținând controlul asupra rutelor de comerț prin toată Europa, cucerind regate îndepărtate până în Africa și construind avanposturi în America de Nord. Care a fost secretul succesului lor? Jan Bill ne povestește istoria formidabilei corăbii vikinge.
Din ce în ce mai multe albine mor, dar ecologistul Noah Rich-Wilson este interesat de un alt aspect: unde sunt albinele sănătoase și înfloritoare? Pentru a afla, el a recrutat voluntari din SUA a căror misiune a fost de a înființa stupi în propriile curți, grădini sau pe acoperișuri. Învață cum prin intermediul acestor mici fabrici de informații vom învăța despre habitatele de care au nevoie albinele pentru a prospera, dar și cum să menținem stabile viitoarele sisteme de hrană.
Suntem învoiți asupra unei parități a noastre cu semenii noștri întâmplători; și această convențiune ne oprește de a lua ton, de a aplica metodă dictatorială, oricum am prețui în realitate persoana celui care ne ascultă sau ne citește.
E bine așa, cât timp zâmbetul nu se face strâmb, și gentilețea vocii nu se înăcrește. Spune vorba veche: diferența naște ostilitate. Există un punct de la care încolo convenția parității și amabilitatea încep a slăbi accelerat.
Există multe programe de leadership disponibile în ziua de azi, de la atelier de o zi la programe de pregătire corporatiste. Dar există multe șanse ca acestea să nu ajute. În această prezentare clară, imparțială, Roselinde Torres descrie 25 de ani de observare a unor lideri cu adevărat excepționali la muncă, și împărtășește cele trei întrebări simple dar cruciale pe care cei ce doresc să conducă companii trebuie sa le pună pentru a prospera în viitor.